Die richtigen Fachkräfte am richtigen Ort

An die Arbeitgeber

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„FACHKRÄFTE WACHSEN NICHT AN BÄUMEN …“

Man muss sie hegen und pflegen, bevor man ernten kann.

Der Mensch wird immer die wertvollste Ressource in allen volkswirtschaftlichen Bereichen sein. Deshalb ist die Investition in die Beziehung zu den Menschen, die sich entscheiden, ihren Lebensmittelpunkt bei uns zu haben und hier als Fachkräfte einen Beitrag zur Sicherung des Wirtschafts- und Technologiestandortes Deutschland zu leisten, das Wichtigste.

Willkommensein und bewusste Investition in die persönliche und fachliche Weiterentwicklung dieser Potentials bilden das Fundament, das langfristig trägt.

Jenseits von Arbeitsvermittlung und Head Hunting rekrutiert das DIFG, im Bewusstsein der volkswirtschaftlichen Herausforderung, im Arbeitgeberauftrag gezielt die benötigten Fachleute und bereitet diese umfassend auf das Arbeiten und Leben in Deutschland vor.

Mit diesem Verständnis sind sie grundlegend von Geflüchteten und Migranten abzugrenzen, die ihrerseits eine weitere wichtige Quelle bei der Gewinnung unerschlossener Fachkräftepotenziale bilden.

Hierbei handelt es sich um Leistungsträger, um die Deutschland im internationalen Wettbewerb um die besten Köpfe werben muss.

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ZYKLUS DER STRATEGISCHEN FACHKRÄFTEGEWINNUNG

Die internationale Fachkräfterekrutierung soll schrittweise durch die Gewinnung internationaler Absolventen deutscher Universitäten und Hochschulen sowie der Berufsausbildung in Deutschland ausgebaut werden.

Offensives Fachkräftemarketing in Ländern mit einem Angebot gut ausgebildeter Fachkräfte

Qualitativ hochwertiges mehrstufiges Auswahlverfahren, das erst mit Abschluss der Vorbereitung auf das Arbeiten und Leben in Deutschland beendet ist.

Gründliche Vorbereitung (je nach Beruf und Einsatzgebiet) auf die Perspektive als Fachkraft für die deutsche Volkswirtschaft, einschließlich des schrittweisen Aufbaus des Kontaktes mit dem künftigen Arbeitgeber sowie sozialer Kontakte in Deutschland

Nachhaltige Beratung, Bildung, Betreuung, Begleitung für Fachkräfte und Arbeitgeber bei Eingliederung im Betrieb

Begleitung und Beratung im Prozess der gesellschaftlichen Integration

Langfristige Erfolgskontrolle und Qualitätssicherung

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„DIE MEILENSTEINE IM ZYKLUS DER INTERNATIONALEN FACHKRÄFTEGEWINNUNG UND -ENTWICKLUNG“

A. Auswahlverfahren
B. Komplexe Vorbereitung
C. Begleitetes Einstellungsverfahren

A. Auswahlverfahren

Das anspruchsvolle mehrstufige Auswahlverfahren für Interessenten richtet sich auf folgende Kriterien, deren Erfüllung die Kandidaten bis zum Abschluss der Vorbereitung auf den Einsatz als Fachkraft in Deutschland immer aufs Neue nachweisen müssen:

  • Fachliche Eignung: gute Ausbildung, berufliche Erfahrungen
  • Persönliche Eignung: Stabilität und hohe Sozialkompetenz, Motivation, Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft
  • Mentale Voraussetzungen: Integrations- und Anpassungsfähigkeit an völlig neue Lebens- und Arbeitsverhältnisse
  • Interkulturelle Affinität: Interesse und Fähigkeit, in einer völlig neuen Kultur Wurzeln zu schlagen
  • Sprachkompetenz: Befähigung zum Erlernen der deutschen Sprache
B. Komplexe Vorbereitung auf die erfolgreiche Implementierung in den Fachkräftemarkt, den Betrieb und die Gesellschaft

Die tiefgründige Vorbereitung potenzieller Fachkräfte auf Deutschland als Arbeits- und Lebensmittelpunkt wird an einer eigens dafür geschaffenen „Akademie für Internationale Fachkräfteentwicklung (AIF)®“ erfolgen.

Es wird darum gehen, ein realistisches Bild von Deutschland zu vermitteln und den Zusammenhang Kompetenz + Leistung = sozialer und wirtschaftlicher Erfolg sowie gesellschaftliche Anerkennung als Paradigma für ein Leben in Deutschland zu vermitteln.

Die Vorbereitung wird in zwei Phasen durchgeführt:

AIF I im Heimatland

In dieser Phase geht es in erster Linie um den Erwerb der Sprachkenntnisse bis zum erforderlichen Level B2 oder C1 sowie die kulturelle und mentale Vorbereitung.

Nach erfolgreichem Absolvieren der Phase I wird der Kandidat für die zweite Phase in Deutschland zugelassen.

AIF II in Deutschland

In diesem Abschnitt werden die gesellschaftlichen und rechtlichen Themen behandelt und mit dem Beginn der sozio-kulturellen Integration gekoppelt.

Der Zyklus zur Vorbereitung internationaler Fachkräfte auf ihren Einsatz in Deutschland im Überblick

  • Deutsche Sprache
    • Level B2 oder C1 des Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmens (GER)
    • B2 in der Regel für Ausbildungsberufe
    • C1 für akademische Berufe
  • Gesellschaft und Staat
  • Kultur und Mentalität 
  • Politik und Geschichte
  • Rechtssystem, Arbeitsrecht
  • Wirtschaftsmentalität und Arbeitskultur
  • Ausbildungssystem, Arbeitsmarkt, Berufsplanung und -entwicklung
C. Begleitetes Einstellungsverfahren beim Arbeitgeber

Arbeitgeber und die künftigen Mitarbeiter werden bereits während der Vorbereitung zusammengeführt. Am Ende des Vorbereitungszyklus‘ erfolgt das Einstellungsgespräch unter Moderation des DIFG.

Das Institut steht Arbeitgebern und Fachkräften bei auftretenden Fragen beratend zur Seite, leistet im erforderlichen Fall Hilfestellung bei der Erledigung von Formalitäten und moderiert gegenüber Behörden.

D. Begleitung der Arbeitgeber
E. Langfristige betreuung
Z. Option für Perspektive
D. Begleitung der Arbeitgeber und der neu eingestellten Fachkräfte im Prozess der Einarbeitung

Das DIFG ist auch während der Einarbeitung Ansprechpartner für Arbeitgeber und Fachkräfte. Es beantwortet Fragen, moderiert bei Bedarf zwischen beiden Seiten und steht diesen auf Wunsch als Coach und Mentor zur Verfügung.

E. Langfristige Erfolgskontrolle und -sicherung

Das DIFG wird unter Einbeziehung von Arbeitgebern und Fachkräften in immer längeren Intervallen ein freiwilliges Monitoring durchführen, um den Prozess der internationalen Fachkräftegewinnung und -entwicklung zu evaluieren sowie kontinuierlich zu justieren und zu verbessern.

Aufgrund dieser Erfolgskontrolle werden im Einzelfall bei Bedarf gemeinsam mit dem Arbeitgeber Lösungen zur Erfolgssicherung gefunden und umgesetzt.

Z. Option für eine langfristige, zeitlich unbefristete Unterstützung
von Arbeitgebern und Fachkräften

Bei auftretenden Fragen und eventuellen Problemstellungen leistet der gemeinnützige Verein

„Werkstatt der Ideen und Visionen“ e. V.

auch nach der Einarbeitung internationaler Fachkräfte in den Betrieben und Institutionen Hilfe und Unterstützung.

Dies kann

  • die Beantwortung von Fragen zum Arbeitsmarkt und der beruflichen Integration
  • Moderation zwischen Arbeitgeber und Fachkräften
  • Coaching und Mentoring im Prozess der beruflichen Eingliederung und in interkulturellen Fragen
  • Seminare und Workshops zu diesen Themen
  • Beratung zur Weiterentwicklung zugewanderter Fachkräfte

beinhalten.

 

 

Da Fachkräfte nicht an Bäumen wachsen, müssen die richtigen gezielt gesucht und entwickelt werden. Die richtigen Fachkräfte im Ausland aufzuspüren, ist kostspielig, zeitintensiv und in jeder Hinsicht aufwendig. Auch ist eine große Verantwortung gegenüber der Wirtschaft, den Arbeitgebern und den Fachkräften damit verbunden. Die Arbeitgeber sind in der Regel gegenüber dem DIFG die Auftraggeber für die Rekrutierung der von ihnen benötigten Fachkräfte.

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LEISTUNGSPAKET FÜR ARBEITGEBER

Das DIFG versteht sich als Problemlöser, der die Arbeitgeber entlastet, wenn es um die Gewinnung internationaler Fachkräfte geht.
Der Gesamtauftrag der qualifizierten Gewinnung von Fachkräften beinhaltet folgendes Leistungspaket:

Hauptleistung:

1. Auswahl, Vorbereitung und Bereitstellen der benötigten Fachkräfte

Komplementärleistungen:

2. Prüfung von Förderung und Finanzierung der Fachkräftegewinnung
3. Unterstützung – je nach Bedarf – bei
– der Neuausrichtung der betrieblichen Organisationsstrukturen
– der Entwicklung einer Willkommenskultur im Betrieb
– der Integration der neuen Fachkräfte in der Organisation
4. Umfassende Beratung, Begleitung, Betreuung
    vor dem Rekrutierungsprozess, während des Prozesses und danach

Mit diesem Leistungspaket werden Arbeitgeber bei der Schließung ihrer Fachkräftelücke deutlich entlastet.
Gleichzeitig gibt es ihnen die Sicherheit, immer bedarfsgerecht mit qualifizierten Arbeitskräften versorgt zu sein und bei deren Integration nicht alleingelassen zu werden.